O COACHING COMO CONTRIBUIÇÃO PARA MINIMIZAR O TURNOVER

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dc.contributor.authorAmanda Caroline da C. Mendes
dc.contributor.authorJosenir Assis Freitas
dc.contributor.authorMarcos Pereira da Silva
dc.date.accessioned2024-08-23T21:54:23Z
dc.date.available2024-08-23T21:54:23Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractO estudo da presente pesquisa tem como base demonstrar e analisar a importância do Coaching como recurso para auxiliar na diminuição do turnover, termo esse, utilizado no departamento de RH que tem como significado a rotatividade de pessoal dentro de uma organização. Para isso é necessário mostrar os conceitos do Coaching, além de expor algumas das suas ferramentas e como as mesmas podem auxiliar no processo de minimizar o turnover e consequentemente, potencializar o desenvolvimento esperado pelas organizações. Escolheu-se o tipo de pesquisa bibliográfica e método qualitativo, para melhor captar os efeitos do turnover e analisar e os benefícios do Coaching.
dc.identifier.urihttps://dspace.kaiolima.dev/handle/123456789/322
dc.language.isopt
dc.subjectRecurso
dc.subjectDepartamento
dc.subjectFerramentas
dc.subjectDesenvolvimento
dc.titleO COACHING COMO CONTRIBUIÇÃO PARA MINIMIZAR O TURNOVER

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